Supply chain e pianificazione ordini per i nostri clienti: quello che serve a te, quando serve a te.

La pianificazione degli ordini richiede una visione completa e un approccio olistico. Una buona pianificazione impedisce di avere rotture di stock e allo stesso tempo permette di mantenere un livello corretto delle scorte di magazzino, grazie alla collaborazione di diversi reparti aziendali e a personale qualificato.

Vi sono realtà, però, in cui potrebbero mancare le risorse specializzate nell’analisi dati, nella previsione della domanda, nella realizzazione di forecast.

Per questo motivo ti aiutiamo nel processo di pianificazione degli ordini.

Quello che offriamo potrebbe essere definito come un vero e proprio “pacchetto consulenziale”, che prevede:

• Analisi dati: valutiamo le esigenze del cliente in termini di prodotti, quantità e tempistiche, analizzando anche lo storico per identificare trend e stagionalità.
• Conoscenza della situazione di mercato: studiamo le tendenze del mercato e le condizioni competitive per avere una visione completa della domanda.
• Incontri dal cliente face to face per capire bisogni e criticità.
• Pianificazione e realizzazione di forecast: selezioniamo i prodotti e i fornitori migliori, definiamo le quantità di ordine e le tempistiche di consegna per ogni prodotto, monitoriamo i livelli di scorta e riordiniamo i prodotti quando necessario.
• Follow up periodici e monitoraggio ordini: monitoriamo le performance del processo di pianificazione degli ordini rispetto agli obiettivi prefissati, identifichiamo eventuali problemi o inefficienze, implementando eventuali azioni correttive per migliorare le performance del processo.

Il nostro è un approccio tecnico - senza tralasciare il fattore umano, ed è caratterizzato dalla massima flessibilità per meglio adattarsi alle tue esigenze:

• Possiamo riprogrammare le date di consegna e prevedere un piano di rientro logistico per ottimizzare la gestione delle scorte.
• La tua soddisfazione e la salute del tuo business sono la nostra priorità.

La pianificazione degli ordini richiede una buona dose di pianificazione, organizzazione e coordinamento. Un processo efficiente può aiutare a migliorare la soddisfazione del cliente, ridurre i costi e ottimizzare la tua catena di approvvigionamento.

Contattaci oggi stesso per una consulenza personalizzata sulla pianificazione degli ordini e scopri come possiamo migliorare la tua supply chain.